Une analyse pointue — articulant pratique managériale et
concepts psychanalytiques — pour aborder avec efficacité les enjeux humains dans la gestion de projet.

Les facteurs humains sont l'une des clés de la réussite - ou de l'échec - des projets. Didactique et pratique, cet ouvrage se distingue par son intégration des outils du management et du développement personnel : il apporte ainsi à tous les acteurs impliqués des solutions efficaces au quotidien.

• Un ouvrage en trois parties complémentaires : les acteurs du projet, les relations du chef de projet avec ses multiples interlocuteurs, les relations entre projets menés en parallèle.
• Des clés de lecture simples pour aider les managers à aborder efficacement les implications humaines des projets.
• Des réflexions originales issues du coaching, de la psychanalyse et du management pour une mise en perspective enrichissante et pragmatique de la gestion de projet.
• Le regard incisif d'une professionnelle expérimentée, coach, consultante en management et dirigeante d'entreprise.
• Des exemples concrets, vécus par l'auteur dans l'exercice de son métier, des conseils pratiques et une étude de cas détaillée.